Повышаем эффективность бизнеса
+7-913-924-02-69
г. Новосибирск
Линейная 120, 210
Close
Оставьте заявку и мы свяжемся Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Махота Елена Анатольевна

Руководитель проектов по организационному развитию бизнеса клиентов.

Эксперт в области организационной, командной и персональной эффективности.
Многолетний успешный опыт кадрового обеспечения предприятий в различных регионах России, имеющих своей целью повышение эффективности бизнеса, в том числе: повышение нормы прибыли через изменение оргстуктуры, введение новой модели управления, развитие рынка, выход на новые рынки.

География выполненных проектов включает, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов на Дону, Красноярск, Якутск, Чита, Кемерово и другие регионы.

Специализация:
Диагностика и реинжиниринг систем управления.
Персональные программы развития для владельцев бизнеса и руководителей компаний.
Медиация акционерных конфликтов.

Диагностика организационной, командной и персональной эффективности.
Реализация и сопровождение программ организационных изменений.

Построение полного цикла найма на предприятии.

Создание эффективных команд, работающих на бизнес-результат.
Оценка персонала по различным методикам в зависимости от запроса и целей компании.

Положительные решения по сложным и затянувшимся подбору и найму для организаций.
Подбор топ-персонала и «узких» специалистов по Технологии осознанного отбора.

Разработка деловых игр, бизнес-имитаций. Проведение стратегических сессий, воркшопов.

Реализованные проекты и ключевые клиенты:
Четыре завершенных комплексных проекта в федеральных компаниях «Внедрение системы управления и развития персонала».

Результаты проектов:
  • выстроена эффективная система управления персоналом, увеличение прибыли до 20%;
  • количество повторных клиентов возросло до 25%;
  • значительно сократились затраты на привлечение персонала;
  • результативность выполнения рабочих задач возросла до 30%;
  • возросло до 85% количество сотрудников, оценивших позитивно работу в компании.

Выполнено более 60 системных и локальных проектов изменения функциональной и коммуникативной структуры, проектирования новых должностей, оценке и развитию сотрудников и др.
для производственных и коммерческих компаний Сибири и регионов РФ:

ГК «Сибирский БарС» г. Новосибирск
ПАО «Новосибирский завод конденсаторов»
ООО «Читинские Ключи» г. Чита
ООО «Фирма РОМИС» г. Якутск
ООО «OpticCenter» г. Новосибирск
ООО «Фабрика SOFIA» г. Москва
ООО «Софья-Сибирь» г. Новосибирск
ООО «Софья-Юг» г. Ростов-на-Дону
ООО «Софья-Урал» г. Екатеринбург
ЗАО «Алтайвитамин» г. Бийск
ГК «Резиновая Подкова» г. Новосибирск
ГК «Роскварц» г. Краснодар
ООО «Софья-Запад» г. Санкт-Петербург

и других компаний сегмента FMCG, B2B, B2C.

Автор корпоративных семинаров и тренингов:
  • «Как нанимать персонал, способный увеличить доход компании»
  • «Метод осознанного найма – залог успешного управления результатами сотрудника. Недирективный подход управления»
  • «Развитие эмоционального интеллекта организации. Формирование среды для перехода компании на следующий уровень развития»
  • «Эффективный руководитель»
  • «Разработка и внедрение инструментов планирования, обеспечения, оценки, развития и ротации персонала в организации»
  • «Разработка компетенций. Ценностно-компетентный подход»
  • Игровой ассесмент-центр при закрытии вакансий, развитии команд (для ключевого персонала)
  • Корпоративная игра «Развитие эмоционального интеллекта. Убедительные коммуникации в организации»
  • Бизнес-имитации:
«Отработка навыков работы в команде»,
«Отработка навыков решения поставленных задач»,

«Разработка алгоритма принятия эффективных решений».

Образование:
  • Иркутский Государственный Университет им. Жданова; филологический
  • НИПКиПРО (г. Новосибирск); психология, управление персоналом, 2005
  • Бюро Карен Рихтер (Москва); Модерация, Проведение воркшопов, 2019, 2023
  • Международный Stand-Up (Москва); Лидерство будущего, 2018, 2022, 2023
  • Организационное развитие и эффективность; Ицхак Адизес, 2017, 2019
  • Технология осознанного найма, Assessment Centre, Executive search, проектирование должности, методики интервью; тренинги, семинары, супервизии, 2003-2024.
Практический, профессиональный опыт:
С 1998 года опыт управления людьми, практика организационного развития и оценки персонала. С 2007 - реализация и сопровождение проектов по повышению эффективности бизнеса и консультирование первых лиц компаний по вопросам оптимизации системы управления и повышению персональной эффективности.

Проектная деятельность (консалтинг) – 17 лет

HR директор – 5,5 лет

Внутренний тренер, Руководитель Учебного Центра (подготовка кадрового резерва) – 2 года

Консультант по отбору и оценке персонала, психолог-консультант (кадровое агентство) – 3, 5 года

Руководитель аналитического отдела по работе с внешними и внутренними заказчиками (многопрофильная федеральная структура) – 5 лет.