• «Повышение эффективности бизнеса: развитие кадрового потенциала, организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов, построение систем продаж, управления и мотивации» (Сибирский филиал федеральной оптово-розничной торговой компании) г. Новосибирск
• «Диагностика бизнеса» (Крупный сибирский производитель подсолнечного масла) г. Барнаул
• «Формирование профилей должностей нефтеперерабатывающего комплекса» (Крупный российский холдинг) г. Кемерово - г. Анжеро-Судженск
• «Разработка системы оплаты труда на основе KPI, направленной на достижение целей компании» (Региональная Группа Компаний, специализирующихся на комплексной автоматизации бизнеса) г. Барнаул
• «Наведение порядка в бизнесе: систематизация бизнес-процессов, регламентация и оптимизация деятельности, описание рабочих мест на основе компетенций» (Группа компаний высокоинтеллектуальных услуг), г. Новосибирск
• «Разработка и внедрение Системы оплаты труда компании» (Производственно-торговая компания) г. Новосибирск
• «Диагностика системы мотивации» (Федеральная транспортно– логистическая компания) г. Новосибирск
• «Повышение действенности системы управления кадровым ресурсом» (Санаторно-курортный комплекс) г. Белокуриха
• «Повышение действенности системы оплаты труда производственного блока компании» (Производственно-торговая компания) г. Новосибирск
• «Построение результативного отдела активных продаж» (Промышленно-торговая корпорация) г. Новосибирск
• «Повышение кадрового потенциала компании» (завод радиоэлектронной аппаратуры), г. Новосибирск
• «Построение внутрикорпоративной системы управления и развития кадровых ресурсов компании» (предприятие бизнес услуг с филиальной сетью), г. Новосибирск
• «Построение кадровой функции в компании» (Производственно-торговое предприятие) г. Новосибирск

• Руководитель проектов и бизнес консультант (консалтинговая фирма) - 10 лет.
• Исполнительный директор (Управляющая компания) - 2 года
• Директор по управлению персоналом (Управляющая компания) - 2 года
• Директор Кадрового Агентства – 2 года
• Преподавательская деятельность - 11 лет

• Корпоративный курс «Развитие компетенций руководителя-лидера»

Блок 1 «Повышение личной эффективность руководителя»

Темы: «Управление временем», «Личная эффективность», «Делегирование, «Профессиональные коммуникации», «Моделирование бизнес-подразделений»

Блок 2 «Управление персоналом для руководителей»

Темы: «Планирование персонала», «Найм и адаптация сотрудников», «Оценка и развитие персонала», «Нематериальная мотивация», «Системы оплаты труда», «Построение команды»

• Корпоративные деловые игры «Дороги», «Озеро», «Стройка»
• «Организационное проектирование: от стратегии до инструкции»
• «Отдел продаж: как построить и привести к успеху»
• «Искусство мотивации персонала»
• «Практические приемы мотивации менеджеров продаж».
• «Технология поиска и отбора успешных сотрудников»
• «Эффективные методы оценки персонала».
• «Особенности управления персоналом в условиях кризиса»
• «Практикум: экспресс-оценка сотрудников».
• «Практические аспекты эффективного найма»
• «Основы практического менеджмента»